在双马塑业的厂区里，总有一个身影步履匆匆：一手握着发烫的电话，一手在记事本上飞速记录，身后那白色的新能源车刚停稳又匆匆驶离，车辙印里藏着他与这座工厂二十余载的同行故事。他就是同事们口中亲切的“阿松”，采购部经理金启松——一个用脚步丈量供应链，用行动诠释“诚信、务实、创新、共赢”的双马“老黄牛”。

 

步履不停的“及时雨”：急生产所急，解同事所忧​

 

“阿松，设备突发故障，车间抢修缺关键配件！”“阿松，消防水管被碰破，急需分体法兰！”“阿松，新厂大门名牌材料要特殊工艺处理！” 在日常工作中，这样的紧急呼叫时常响起，而金启松的回应永远是“马上办”。他常笑着说 “忙的屁股冒烟，办公室都没时间坐”，这句话不是抱怨，而是他20余年工作状态的真实写照。​

每当生产一线遇到紧急需求，他总能第一时间扛起责任：放下手中的报表，抓起车钥匙就往市场跑，联系供应商协调货源、确认质量、跟进物流，确保配件以最快速度送达车间；面对施工中的突发状况，他连夜对接厂家定制特殊规格的消防部件，避免因停工造成更大损失；新厂建设、测试中心装修等重点项目里，从材料选型到工艺确认，他全程跟进，哪怕是名牌设计的细微工艺要求，也会反复与供方沟通，确保每一个环节都符合公司标准。​

同事们说，只要有阿松在，就没有解决不了的采购难题。他那辆不停“奔波”的小型新能源车，载着的不仅是各类物资，更是双马人“务实”的作风 —— 不推诿、不拖延，把每一件紧急事、琐碎事都办得稳妥周到，用行动撑起了工厂保障的“安全伞”。​

 

深耕不辍的“老黄牛”：守质量红线，打降本硬仗​

 

作为采购部经理，金启松肩上扛着双重责任：既要保障物资供应“不断档”，又要严控成本“不超支”，更要守住合规与质量的“红线”。在供应链波动频繁的市场环境中，他带领采购部交出了一份亮眼的答卷 ——2024年公司启动 “创新降本增效提质表彰大会” 以来，每半年一次的表彰现场，采购部永远是“获奖大户”：采购降本奖、包装工艺降本奖、日常订单议价奖、优秀供应商开发奖……每一块奖牌背后，都藏着他带领团队啃下的“硬骨头”。​

为了降本，他带头研究市场行情，对每一类采购物资的价格波动、供应商资质进行细致分析，建立“比价-议价-复盘”的全流程机制。哪怕是日常办公用品的采购，他也会货比三家，在保证质量的前提下争取最优价格；针对包装纸箱这类长期消耗品，他牵头联合生产部、技术部与供应商共同研发，优化包装材料规格，一年下来就为公司节省数万元成本。​

在合规与质量管控上，他更是“铁面无私”。所有供应商必须经过严格的资质审核，物资到货后需经过多部门联合验收，哪怕是长期合作的供方，一旦出现质量问题，他也绝不姑息，坚决要求退换货并重新评估合作资格。“采购不是‘买东西’那么简单，每一分钱都要花在刀刃上，每一件物资都要经得起检验。” 这是他常对团队说的话，也是他对“诚信”价值观的坚守——对公司诚信，对供应商诚信，更对每一位同事、每一道生产工序负责。

 

以身作则的“领路人”：带队伍创佳绩，聚力量共成长​

 

“一个人优秀不算优秀，整个团队优秀才是真的厉害。” 在金启松的带领下，采购部不仅成为公司“降本增效”的主力军，更连续多年获评“优秀部门”，成为名副其实的 “专业户”。这位性格低调、外表朴实，笑起来像弥勒佛的敦厚经理，用自己的“传帮带”，让双马的采购团队充满凝聚力与战斗力。​

如今，金启松带的采购团队里，年轻人都爱叫他“松哥”。跟着他跑市场、谈合作，大家学到的不仅是议价技巧，更是“把公司的事当自家事”的责任心；遇到复杂的采购项目，他会组织团队开会讨论，鼓励大家提出创新思路，哪怕是年轻员工的“奇思妙想”，他也会认真倾听并支持尝试。在他的影响下，采购部形成了“勤学习、敢创新、重成本”的氛围，团队成员个个能独当一面，无论是紧急保供还是降本攻坚，都能拧成一股绳往前冲。

从青涩新人到资深经理，从一线员工到团队领航者，金启松用二十余年的坚守，将“诚信、务实、创新、共赢”的价值观融入血脉。他没有惊天动地的豪言壮语，却用“屁股冒烟”的忙碌诠释了“务实”；没有追求名利的张扬，却用“降本增效”的成果彰显了“创新”；没有居高临下的姿态，却用 “及时雨” 的担当、“老黄牛” 的勤恳、“贴心人” 的用心，温暖了身边每一个人。

在双马塑业的发展征程中，正是无数像金启松这样的员工，以平凡的岗位为舞台，用实干精神书写不凡。他们是企业文化的践行者，是核心价值观的活名片，更是推动企业行稳致远的“榜样力量”。向阿松致敬，向每一位坚守初心、砥砺前行的双马人致敬！